Wettbewerber-Teardown

Erstelle einen Teardown eines Wettbewerbers: [WETTBEWERBER].

Input (was ich weiß oder mitgebe):
- Öffentliche Seiten / Quellen: [LINKS]
- Bekannte Fakten über den Wettbewerber: [FAKTEN]
- Eigene Positionierung zum Vergleich: [EIGENE POS]

Output:
1. 1-ZEILEN-EINORDNUNG - wer sie sind und was ihr USP zu sein scheint
2. ZIELGRUPPE - wen sprechen sie an (Segment, Persona, Geografie)
3. POSITIONING-STATEMENT - aus ihrer Website / Marketing destilliert
4. PRODUKT-KERN
   - Kern-Features (5-7)
   - Was sie NICHT haben (aus eigenen Marketingtexten herauslesbar)
   - Integration/Ökosystem
5. PRICING
   - Struktur (Freemium / Tiers / Pro-Unit)
   - Kenntlich gemachte Preise
   - Was sie verstecken (häufig: Enterprise-Pricing)
6. MARKETING / VERTRIEB
   - Hauptkanäle (Content, Paid, Sales-Led, PLG)
   - Messaging-Schwerpunkt
   - Kundenseiten / Referenzen
7. SCHWACHSTELLEN
   - Wo sind sie angreifbar? (nach deren eigener Sprache, nicht nach unserer)
   - Wo lassen sie Potential liegen?
   - Was haben sie in Reviews (G2, Trustpilot, Reddit) als Schwäche?
8. HOW TO POSITION AGAINST
   - 3 Situationen, in denen wir sie gewinnen sollten
   - 1 Situation, in der wir nicht antreten sollten
   - Sales-Script-Ideen (3 Battlecard-Fragen)
9. OPEN QUESTIONS - was wir noch nicht wissen, aber wissen sollten

Regeln:
- Keine spekulativen Zahlen (Umsatz, Funding) ohne Quelle - wenn unsicher: "Annahme, Quelle nötig"
- Keine Beleidigungen / Abwertung - sachliche Analyse
- Wenn Wettbewerber stärker ist in einem Bereich: das offen sagen, nicht verstecken
- Zitate aus öffentlichen Quellen markieren

Wann nutzen

Vor Sales-Enablement-Sessions oder strategischen Entscheidungen. Die 'How to Position Against'-Sektion ist der Produktnutzen.

Use-Cases

• Battlecard für Sales-Team aufsetzen.
• Strategie-Review: wo angreifen?
• Vor Feature-Priorisierung: was hat der Wettbewerb?

Getestet mit

• Claude Opus 4.7