Monatlicher Investor-Update

Investor-Update-Mail in einem konsistenten Format - KPIs, Good, Bad, Asks - das Investoren tatsächlich lesen.

Zuletzt geprüft 23. April 2026

Prompt

Schreibe ein monatliches Investor-Update als E-Mail.

Input:
- Monat: [MM/JJJJ]
- KPIs mit Vergleich (Vormonat + Plan): [KPIs]
- Meilensteine im Monat: [MEILENSTEINE]
- Challenges / was nicht lief: [CHALLENGES]
- Team-Veränderungen: [HIRES / LEAVER]
- Spezifische Asks: [WELCHE UNTERSTÜTZUNG]
- Cash-Situation: [LAUFZEIT IN MONATEN]

Format (strikt in dieser Reihenfolge):

BETREFF: [Firma] Monats-Update – [Monat]: [1-Satz-Highlight]

TL;DR - 2-3 Sätze, die Kern-Story erzählen

KPIs (Tabelle oder kompakte Liste):
- MRR: X (+Y% MoM)
- New Customers: X
- Churn: X%
- Cash Runway: X Monate

GOOD - 3-4 Bullets, konkret mit Zahlen/Details

BAD - 3-4 Bullets, ehrlich (keine "Herausforderungen", sondern konkrete Probleme)

ASKS - 2-3 sehr konkrete Bitten (Intro zu X, Feedback zu Y, Kandidatensuche Z)

OPTIONAL: Quotes / Anekdoten - 1-2 Sätze aus Kundengesprächen

Abschluss: 1 Satz, wie man antworten/helfen kann.

Regeln:
- Keine Hype-Sprache
- Keine Emoji außer 1-2 strategisch gesetzt
- Konsistent: gleiche KPIs jeden Monat, auch wenn sie schlecht aussehen
- "Bad" darf NIE fehlen - Update ohne Bad = unglaubwürdig
- Länge: max 400 Wörter
- Keine vertraulichen Infos zu Kunden ohne Freigabe

Wann nutzen

Investor-Updates, die tatsächlich gelesen werden. Konsistenz jeden Monat ist wichtiger als Perfektion - und das Bad-Kapitel macht den Unterschied zwischen Investor und Cheerleader-Pipeline.

Use-Cases

  • Monatlicher Rhythmus nach Seed-Round.
  • Angel-Investoren informiert halten.
  • Vor einer Bridge-Runde: Relevanz gezeigt, keine Überraschung.

Getestet mit

Investoren helfen, wenn du konkrete Bitten hast. “Support würde helfen” bekommt keine Antwort - “Intro zu Pre-Series-B CFO mit Fintech-Hintergrund” bekommt Antworten.