Monatlicher Investor-Update
Investor-Update-Mail in einem konsistenten Format - KPIs, Good, Bad, Asks - das Investoren tatsächlich lesen.
Zuletzt geprüft 23. April 2026
Prompt
Schreibe ein monatliches Investor-Update als E-Mail. Input: - Monat: [MM/JJJJ] - KPIs mit Vergleich (Vormonat + Plan): [KPIs] - Meilensteine im Monat: [MEILENSTEINE] - Challenges / was nicht lief: [CHALLENGES] - Team-Veränderungen: [HIRES / LEAVER] - Spezifische Asks: [WELCHE UNTERSTÜTZUNG] - Cash-Situation: [LAUFZEIT IN MONATEN] Format (strikt in dieser Reihenfolge): BETREFF: [Firma] Monats-Update – [Monat]: [1-Satz-Highlight] TL;DR - 2-3 Sätze, die Kern-Story erzählen KPIs (Tabelle oder kompakte Liste): - MRR: X (+Y% MoM) - New Customers: X - Churn: X% - Cash Runway: X Monate GOOD - 3-4 Bullets, konkret mit Zahlen/Details BAD - 3-4 Bullets, ehrlich (keine "Herausforderungen", sondern konkrete Probleme) ASKS - 2-3 sehr konkrete Bitten (Intro zu X, Feedback zu Y, Kandidatensuche Z) OPTIONAL: Quotes / Anekdoten - 1-2 Sätze aus Kundengesprächen Abschluss: 1 Satz, wie man antworten/helfen kann. Regeln: - Keine Hype-Sprache - Keine Emoji außer 1-2 strategisch gesetzt - Konsistent: gleiche KPIs jeden Monat, auch wenn sie schlecht aussehen - "Bad" darf NIE fehlen - Update ohne Bad = unglaubwürdig - Länge: max 400 Wörter - Keine vertraulichen Infos zu Kunden ohne Freigabe
Wann nutzen
Investor-Updates, die tatsächlich gelesen werden. Konsistenz jeden Monat ist wichtiger als Perfektion - und das Bad-Kapitel macht den Unterschied zwischen Investor und Cheerleader-Pipeline.
Use-Cases
- Monatlicher Rhythmus nach Seed-Round.
- Angel-Investoren informiert halten.
- Vor einer Bridge-Runde: Relevanz gezeigt, keine Überraschung.
Getestet mit
Investoren helfen, wenn du konkrete Bitten hast. “Support würde helfen” bekommt keine Antwort - “Intro zu Pre-Series-B CFO mit Fintech-Hintergrund” bekommt Antworten.