Go-To-Market-Launch-Plan

GTM-Plan für ein Feature- oder Produkt-Launch - Zielgruppe, Kanäle, Assets, Sequenz, Success-Metriken, Risks.

Zuletzt geprüft 23. April 2026

Prompt

Plane einen GTM-Launch für [PRODUKT / FEATURE / RELEASE].

Input:
- Was launchen wir: [BESCHREIBUNG]
- Positioning: [1-ZEILEN-POSITIONING]
- Zielgruppe (primär): [PERSONA]
- Launch-Datum: [DATUM]
- Budget: [BUDGET]
- Team / Kapazitäten: [WER]
- Interne Stakeholder: [SALES / SUCCESS / SUPPORT / LEGAL]

Output:

1. LAUNCH-TIER-ENTSCHEIDUNG - welche Art Launch?
   - Tier 1: Industry-Wide Launch (Pressemitteilung, Keynote, große Kampagne)
   - Tier 2: Produkt-Launch (Website, E-Mail, Sales-Playbook, Content)
   - Tier 3: Feature-Launch (Changelog, In-App, Docs-Update)
   Empfehlung mit 2-3 Sätzen Begründung.

2. TIMELINE
   - Pre-Launch (ab T-6 Wochen): Assets, Internal Enablement, Beta, Pre-Announcements
   - Launch-Woche: Sequenz von Aktivitäten
   - Post-Launch (T+4 Wochen): Nurture, Case Studies, Follow-Up-Kampagne
   Tabelle mit Datum, Aktivität, Owner, Kanal.

3. ASSETS - welche werden gebraucht:
   - Landing-Page / Update
   - Ankündigungs-Blog
   - Social-Posts (LinkedIn, X)
   - E-Mail an Kunden / Interessent*innen
   - Sales-One-Pager
   - Pressemitteilung (nur bei Tier 1-2)
   - Produktvideo / Demo
   - Interne FAQ / Objection Handling
   - Support-Doku
   Je Asset: Prio, Owner, Fertigstellungs-Datum

4. KANÄLE
   - Owned: Website, E-Mail, App
   - Earned: PR, Community
   - Paid: Ads, Sponsorings (wenn Budget da)
   - Partner: Integrationen, Co-Marketing

5. SUCCESS-METRIKEN
   - Leading (Woche 1-4): Traffic, Sign-Ups, Demo-Buchungen, Social-Reach
   - Lagging (Q+1): Adoption unter Bestandskunden, Revenue-Impact, Churn-Delta

6. RISIKEN & MITIGIERUNG
   - Technische Risiken (Feature läuft nicht stabil im Launch?)
   - Positionierung (wenn Messaging nicht funktioniert - Plan B?)
   - Wettbewerb (Konkurrent kündigt Ähnliches kurz vorher an?)

Regeln:
- Kein "Big Bang" ohne stabilen Beta
- Internal Enablement MINDESTENS 2 Wochen vor externem Launch
- Press Releases nur bei echter News (Tier 1-2)
- Launch-Tag ist nicht der Launch - es ist der Startpunkt der Adoption-Phase

Wann nutzen

Für Produkt-Launches, die nicht in den üblichen E-Mail-Blast münden. Der Tier-Check am Anfang verhindert Überinvestment in Nicht-Launches.

Use-Cases

  • Großes neues Feature oder neue Produktlinie.
  • Launch in neuer Geographie oder neuem Segment.
  • Relaunch mit Positionierungs-Änderung.

Getestet mit

Internal Enablement vor externem Launch unterschätzen Gründer*innen regelmäßig. Wenn Sales / Success nicht sprechfähig sind, geht der Launch nach innen verloren.