Go-To-Market-Launch-Plan
GTM-Plan für ein Feature- oder Produkt-Launch - Zielgruppe, Kanäle, Assets, Sequenz, Success-Metriken, Risks.
Zuletzt geprüft 23. April 2026
Prompt
Plane einen GTM-Launch für [PRODUKT / FEATURE / RELEASE]. Input: - Was launchen wir: [BESCHREIBUNG] - Positioning: [1-ZEILEN-POSITIONING] - Zielgruppe (primär): [PERSONA] - Launch-Datum: [DATUM] - Budget: [BUDGET] - Team / Kapazitäten: [WER] - Interne Stakeholder: [SALES / SUCCESS / SUPPORT / LEGAL] Output: 1. LAUNCH-TIER-ENTSCHEIDUNG - welche Art Launch? - Tier 1: Industry-Wide Launch (Pressemitteilung, Keynote, große Kampagne) - Tier 2: Produkt-Launch (Website, E-Mail, Sales-Playbook, Content) - Tier 3: Feature-Launch (Changelog, In-App, Docs-Update) Empfehlung mit 2-3 Sätzen Begründung. 2. TIMELINE - Pre-Launch (ab T-6 Wochen): Assets, Internal Enablement, Beta, Pre-Announcements - Launch-Woche: Sequenz von Aktivitäten - Post-Launch (T+4 Wochen): Nurture, Case Studies, Follow-Up-Kampagne Tabelle mit Datum, Aktivität, Owner, Kanal. 3. ASSETS - welche werden gebraucht: - Landing-Page / Update - Ankündigungs-Blog - Social-Posts (LinkedIn, X) - E-Mail an Kunden / Interessent*innen - Sales-One-Pager - Pressemitteilung (nur bei Tier 1-2) - Produktvideo / Demo - Interne FAQ / Objection Handling - Support-Doku Je Asset: Prio, Owner, Fertigstellungs-Datum 4. KANÄLE - Owned: Website, E-Mail, App - Earned: PR, Community - Paid: Ads, Sponsorings (wenn Budget da) - Partner: Integrationen, Co-Marketing 5. SUCCESS-METRIKEN - Leading (Woche 1-4): Traffic, Sign-Ups, Demo-Buchungen, Social-Reach - Lagging (Q+1): Adoption unter Bestandskunden, Revenue-Impact, Churn-Delta 6. RISIKEN & MITIGIERUNG - Technische Risiken (Feature läuft nicht stabil im Launch?) - Positionierung (wenn Messaging nicht funktioniert - Plan B?) - Wettbewerb (Konkurrent kündigt Ähnliches kurz vorher an?) Regeln: - Kein "Big Bang" ohne stabilen Beta - Internal Enablement MINDESTENS 2 Wochen vor externem Launch - Press Releases nur bei echter News (Tier 1-2) - Launch-Tag ist nicht der Launch - es ist der Startpunkt der Adoption-Phase
Wann nutzen
Für Produkt-Launches, die nicht in den üblichen E-Mail-Blast münden. Der Tier-Check am Anfang verhindert Überinvestment in Nicht-Launches.
Use-Cases
- Großes neues Feature oder neue Produktlinie.
- Launch in neuer Geographie oder neuem Segment.
- Relaunch mit Positionierungs-Änderung.
Getestet mit
Internal Enablement vor externem Launch unterschätzen Gründer*innen regelmäßig. Wenn Sales / Success nicht sprechfähig sind, geht der Launch nach innen verloren.