Board-Update in 3 Slides

Erstelle ein Board-Update auf 3 Slides. Ziel: Board ist in 10 Minuten informiert, kennt Probleme und weiß, wo Unterstützung nötig ist.

Input:
- Periode: [QUARTAL / MONAT]
- KPI-Stand (Plan vs Ist): [DATEN]
- Was gut lief: [WINS]
- Was nicht gut lief: [LOSSES]
- Team-Veränderungen: [HIRES / LEAVERS]
- Risiken: [AKTUELLE RISIKEN]
- Wo Board helfen kann: [SPEZIFISCHE ASKS]

SLIDE 1 - ZAHLEN & HEADLINE
- KPI-Tabelle: Kennzahl, Plan, Ist, Delta, Trend (5-7 KPIs)
- 1-Satz-Headline: wie das Quartal insgesamt lief
- 1 Satz: die wichtigste Zahl, die Board verstehen muss

SLIDE 2 - LOWLIGHTS & LESSONS
- 2-3 Dinge, die nicht funktioniert haben
- Pro Punkt: was passiert, Root Cause, was wir tun
- KEIN Schönreden. Konkrete Benennung.

SLIDE 3 - HIGHLIGHTS & HELP NEEDED
- 2-3 Dinge, die gut liefen, mit Belegen
- 2-3 ASKS ans Board - konkret, nicht "generelles Sparring"
  (Beispiel: "Intros zu 3 Design-Partnern in Sektor X" - nicht "Netzwerk einbringen")

Regeln:
- Jede Slide max 7 Zeilen Text
- Keine Buzzword-Bingo
- Keine "Alles läuft nach Plan"-Rhetorik - Board erkennt es sofort
- Risiken BENENNEN, nicht unter "Opportunities" verstecken
- Aktiv formuliert, Verantwortung sichtbar

Nach den 3 Slides:
- ANHANG-LISTE - was als Backup-Slides bereit liegen sollte (Unit Economics, Detail-Finanzen, Roadmap)
- 3 FRAGEN, die Board wahrscheinlich stellen wird

Wann nutzen

Für Boards, die in 60 Minuten 3 Themen durchgehen. Höhere Signaldichte als ein 30-Slide-Deck - und zwingt zur klaren Einschätzung.

Use-Cases

• Monatliches Board-Update.
• Quartals-Review mit Investor-Gremium.
• Aufsichtsrat-Bericht für Startup.

Getestet mit

• Claude Opus 4.7
• GPT-5